בתחום של-מכונות אריגת בדים אלקטרוניות מתקדמים, סין צפויה לעבור באופן מלא את התקנים הבינלאומיים-העלים ביותר בסביבות 2030. עם זאת, פתרון מלא של בעיית "נקודת החנק הטכנולוגית" ברמה הגבוהה- עשוי לדרוש תקופה ארוכה יותר. זהו תהליך של השגת כיוון פריצת דרך ברור, אבל צריך להשיג אותו בשלבים.
ציר זמן של-השגת זמן: שלוש אבני דרך עיקריות נכון לעכשיו, התעשייה והאקדמיה מסכימות בדרך כלל על נתיב{1}}התדירות מדורגת, כאשר אבני הדרך העיקריות הן כדלקמן: אומדן זמן שלב אירוע אבן דרך פריצת דרך ראשונית 2026-2027: השגת החלפה מקומית לאמצע{{4} מיושם בקצה{{4} שדה בדים אלקטרוניים רגילים, שבר תחילה את התלות ביבוא והקל על צוואר הבקבוק באספקה. פריצת דרך מרכזית לשנת 2027-2030: לפרוץ מחסומים טכניים ולהיכנס לשוק-הגבוה: בצע פריצות דרך מפתח בתחומי מוצרים דקים במיוחד, דיאלקטריים נמוכים במיוחד-והתחל יישום בקנה מידה קטן בכמה תרחישים מתקדמים.
להתעדכן באופן מקיף ולהשיג השוואת ביצועים והובלה לאחר 2030: ציוד מקומי מתאפיין באופן מלא מול ענקיות בינלאומיות כמו טויוטה במונחים של יציבות, יעילות ושיעור תשואה, ומשיג שוויון או מובילים בתחומים מסוימים. האתגרים העיקריים הנוכחיים: הפער עדיין ברור. הפער הטכני בין נולים אלקטרוניים מקומיים לרמה העליונה הבינלאומית הוא עובדה אובייקטיבית, המתבטאת בעיקר בהיבטים הבאים: דיוק ושיעור תפוקה של ציוד לא מספיקים: בד אלקטרוני-מתקדם דורש כמעט "אפס פגמים", והמספר המרבי של פגמים המותרים ב-1000 מטר של בד הוא 3. לשליטה בציוד הביתי יש עדיין תוצאה גבוהה של 1000 ציוד ביתי ושיעור פגמים אחרים. שיעור המוצרים, ואת שיעור התשואה קשה להגיע לרמת איכות גבוהה- יציבה. תוחלת חיים קצרה של רכיבי הליבה: אם ניקח לדוגמא את מרכיב המפתח "זרבובית עזר", תוחלת החיים של מוצרי טויוטה היא כ-2.5 שנים, בעוד שגם לאחר שדרוגים מרובים, תוחלת החיים של מוצרים מקומיים היא כשנה בלבד. יציבות מערכת ירודה: ציוד טויוטה מתוכנן היטב-ויכול להשיג "ללא דליפה של צינורות אוויר במשך 30 שנה". לציוד הביתי עדיין יש פער באטימות האוויר, שסתומים אלקטרומגנטיים וקישורים בסיסיים אחרים, מה שמשפיע על הפעולה היציבה לטווח ארוך של הציוד. חסמי פטנט מעכבים את הפיתוח: ארגונים יפניים פרסמו מספר רב של פטנטים בסיסיים בתחומים כמו מבנה נול ואלגוריתמי בקרה, והציבו חסמים משפטיים וטכניים גבוהים מאוד למחקר ופיתוח עצמאי של ציוד ביתי.
השוק-היוקר הוא בעל מונופול: Nippon Gosei היפנית שולטת בכ-90% משוק הבדים האלקטרוניים הגבוהים-העולמיים. נתח השוק של ארגונים מקומיים למוצרים-מתקדמים נמוך יחסית. לדוגמה, ל-Jeshi, בעלת כושר הייצור הגדול ביותר, יש נתח שוק עבור מוצרי הקצה הגבוהה של פחות מ-5%. תקווה פורצת דרך: הכוחות המקומיים במגמת עלייה, למרות שהפער משמעותי, קצב ההחלפות המקומי מואץ. זה בא לידי ביטוי ספציפית בנקודות הבאות: דחף מדיניות חזק-ברמה העליונה: המדינה רשמה{11}}ציוד בד אלקטרוני מתקדם כמוקד מחקר ופיתוח אסטרטגי.
"תוכנית החומש ה-14-ת מדגישה פריצות דרך בקטגוריות-מוצרים מתקדמים, בעוד ש"תוכנית החומש ה-15-ת מתמקדת במחקר ופיתוח של ציוד- מתקדם והחלפת מוצרים מיובאים במוצרים מקומיים. ארגונים השיגו פריצות דרך: חברות כמו Zhejiang Wanli Textile Machinery Co., Ltd., פיתחו באופן עצמאי את נול הסילון האוטומטי WLP910 ultra{10}start, שהשיג תוצאות תיעוש משמעותיות. מרכיבי הליבה של ציוד זה פותחו ב-100% באופן עצמאי. בהשוואה לדגמים מסורתיים, זה חוסך 20%-30% מהחשמל וכבר הגיע לשיתוף פעולה אסטרטגי עם מובילי תעשייה כמו Jieshi ו-Zhongcai Technology. חדשנות שיתופית בשרשרת התעשייתית: איגודי התעשייה מקדמים חדשנות שיתופית בין רשתות התעשייה ומעלה. לדוגמה, שאנדונג ריפה הקימה חטיבה מיוחדת ושיתפה פעולה עם מפעלים כמו Jieshi, למרות שעדיין לא עמדה בסטנדרטים, היא עשתה צעד חשוב לקראת מחקר ופיתוח משותפים. בסך הכל, הסיכוי להחלפה מקומית לנולים בד אלקטרוני בסין הוא אופטימי. במיוחד עם ההנעה הכפולה של תמיכת מדיניות וחדשנות עצמאית ארגונית, היא צפויה לבצע פריצות דרך משמעותיות בשוק-הקצה בסביבות שנת 2030. עם זאת, השגת התפיסה טכנולוגית מלאה עדיין דורשת מאמצים מתמשכים.